MBA LIVE
IMPACTA
360°
MBA em Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas
Transformando Carreiras e Negócios com Inovação!
Domine as competências mais requisitadas no mercado e prepare-se para liderar a próxima onda de transformação no setor de Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas.
Online ao vivo
360 horas
~9 meses
Sem TCC
Impacta ON após a matrícula
Matriculou, começou.
+15 mil alunos
Formados em cursos de pós- graduação
NPS 9,2
Alto índice de satisfação dos alunos
+20 anos
De experiência em pós- graduação
35 anos
De excelência em tecnologia e educação
9x Melhor Escola de TI
Reconhecimento nacional
Carreiras de destaque
Alunos nas maiores empresas do Brasil
SOBRE O MBA
Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas

Gerencie projetos com excelência e lidere a transformação organizacional

O mercado exige profissionais capazes de gerenciar projetos de forma estratégica, adaptável e orientada a resultados. Empresas de todos os setores estão adotando metodologias ágeis e híbridas para garantir maior eficiência, flexibilidade e inovação.

Com a crescente complexidade dos negócios e a transformação digital, a gestão de projetos evoluiu para um modelo mais dinâmico, combinando frameworks tradicionais do PMI® com abordagens ágeis.

O MBA em Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas da Impacta prepara você para atuar nesse cenário, capacitando-o a escolher e aplicar as melhores metodologias para cada contexto e desafio organizacional.

O MBA acontece ao vivo. Seu aprendizado continua no Impacta ON.
PARA QUEM É ESTE MBA
Uma formação para quem quer construir a próxima geração de sistemas inteligentes.
Gerentes e coordenadores de projetos
Que desejam aprofundar práticas de planejamento, execução, controle e gestão de equipes em projetos complexos.
Profissionais de tecnologia e produtos
Que participam de iniciativas digitais e precisam integrar métodos ágeis, tradicionais e híbridos à rotina dos times.
Scrum Masters e Agile Coaches
Que querem ampliar sua visão de governança, portfólio, riscos e gestão estratégica de projetos.
Líderes e gestores de áreas
Que precisam conduzir projetos interdisciplinares, alinhar stakeholders e transformar estratégia em execução.
Profissionais em transição para gestão
Que desejam estruturar sua atuação em projetos e se preparar para assumir posições de liderança.
Recomendado
Experiência em projetos, processos, tecnologia, produtos ou gestão ajuda no aproveitamento das disciplinas mais estratégicas.
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
O que você será capaz de desenvolver
Planejamento integrado
Estruturar escopo, cronogramas, recursos e marcos de projetos com clareza.
Métodos híbridos
Combinar práticas preditivas, ágeis e híbridas conforme o contexto do projeto.
Gestão de stakeholders
Mapear interesses, alinhar expectativas e conduzir comunicações críticas.
Riscos e governança
Antecipar riscos, definir controles e fortalecer a tomada de decisão.
Liderança de times
Organizar rituais, prioridades e colaboração entre equipes multidisciplinares.
Portfólio e prioridades
Conectar projetos, capacidade e investimentos às prioridades estratégicas.
Indicadores e resultados
Acompanhar métricas, desvios e benefícios para orientar ajustes.
Negociação e influência
Conduzir conversas decisivas com áreas, fornecedores e lideranças.
ARQUITETURA DO MBA LIVE IMPACTA 360°
Uma formação completa de 360 horas
Especialização técnica, visão executiva e uma trilha que você pode personalizar.
232h
Módulo Específico Live
Aulas online ao vivo com os conteúdos técnicos e estratégicos do MBA. Você troca experiências com professores e colegas e desenvolve aplicações conectadas a desafios reais.
64h
Módulo Executivo Live
Liderança, gestão de equipes, inovação, negócios digitais, comunicação, estratégia e tomada de decisão.
64h
Trilha Flexível Live ou ON
Experience Labs Live, com desafios de mercado, ou uma Formação ON para estudar no próprio ritmo.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
292 horas de conteúdo específico, em seis módulos.
MÓDULO 1
72h
Project Management
Abertura · 4h
  • Apresentação do Curso
  • Integração / Onboarding do Alunos
Gestão financeira & OKR · 12h
  • Orçamento e Custos
  • Análise de Valor Agregado
  • Indicadores de Desempenho
  • OKRs
  • Métricas de Satisfação do Cliente
  • Métricas aplicáveis a projetos ágeis, hibridos e preditivos
Governança & Escritório de Projetos (Programa e Portfólio) · 12h
  • ISO 21500 a Familia de (Projetos, Programas, Portfolio)
  • Governaça em Gerenciamento de Projetos (ISO 21505)
  • PMO Services and Capabilities – AIPM®
  • PMO ÁGIL
Green Project Management (Sustentabilidade PRism) · 8h
  • A metodologia PRiSM (Projects integrating Sustainable Methods)
  • Os 6 princípios da Sutentabilidade
  • Componentes do Framework 5: Governança, Inovação e Sustentabilidade
  • Aplicação Prática: Casos de Uso e Ferramentas de Gestão Sustentável
PMI PMP Certificação · 12h
  • Jornada da Certificação PMP®
  • Visão Geral dos 3 Domínios para a Certificação
  • Dicas para Exame e Simulado
  • Como preencher os critérios de exigibildiade para a prova
Princípios de Gerenciamento de Projetos e Domínios de Desempenho (PMBOK 7) · 24h
  • Os 12 Princpios comportamentais e de tomada de decisão para a gestão de projetos
  • OS 8 Domínios de Desempenho, áreas de foco que devem ser gerenciadas para garantir o sucesso do projeto.
  • Grupos de Processos
  • Integração dos Grupos de Processos em abordagens híbridas
MÓDULO 2
60h
Agile & Growth
Business Agility Framework · 16h
  • Introdução ao Business Agility
  • Os 6 facilitadores de Business Agiltiy
  • Ways of Working
  • Business Agility canvas
Growth Hacking · 8h
  • Gestão de Projetos em Growth Hacking: Alinhando Times e Processo
  • Ciclo de Growth Hacking
  • AARRR Framework (Pirate Metrics)
  • G.R.O.W.S. Process
Metodologias Ágeis e Hibridas: Scrum, Kanban e Agile PM · 12h
  • Scrum (SBOK®)
  • Kanban
  • Agile PM
  • Decidindo pela abordagem correta em função do Scrum
PSM I & PSPO I Certificação · 12h
  • Jornada da Certificação
  • Materiais de Estudo, Dicas e Truques
  • Plano de Estudos
  • Aplicação para a prova
SAFe & Lean Portfolio Management (SAFe, Nexus e SoS)· 12h
  • Hoshin Kanri (Desdobramento da Estratégia)
  • SAFe®
  • Nexus®
  • Scrum of Scrums® (SBOK®)
MÓDULO 3
48h
Tech & Tools
Cyber Security & LGPD · 12h
  • Fundamentos da LGPD no Gerenciamento de Projetos
  • Segurança da Informação e ISO 27001
  • Gerenciamento de Riscos em Cyber Security
  • Segurança e Proteção de Dados na Indústria 4.0 (NIST)
  • Governança e Compliance em Cyber Security e LGPD
Data Driven Business· 12h
  • Introdução ao Business Intelligence (BI)
  • Consolidação e Apresentação de Resultados em Projetos
  • Identificação de Padrões e Análise de Dados em Projetos (Data Mining)
  • Advanced Analytics para Previsão de Desempenho em Projetos
Digital Transformation & Tech Projects · 8h
  • Transformação Digital e seu Impacto em Projetos
  • Desafios de Gerenciamento em Projetos de Transformação Digital
  • Ferramentas para Automação de Processos
Ferramentas para Gerenciamento de Projetos (Jira, Project e Vabro) · 8h
  • Fundamentos do Jira para Gerenciamento Ágil
  • Microsoft Project: Gerenciamento de Projetos
  • Vabro: Gestão Visual e Colaborativa de Projetos
  • Integração de Ferramentas de Gerenciamento de Projetos por meio de Automação
IA para Negócios · 8h
  • Aplicações Práticas
  • Gerenciamento de Riscos com IA
  • Engenharia de Prompts
  • Análise de Lições Aprendidas
  • Futuro da IA Generativa no Gerenciamento de Projetos
MÓDULO 4
40h
SoftSkills & Advanced Management
A arte de liderar e inspirar · 8h
  • Fundamentods da Liderança Inspiradora
  • Os 8 Estilos de Liderança
  • Liderando no contexto do projeto
  • Team Building
Complex Project Management · 12h
  • Introdução à Complexidade em Projetos
  • Sistemas Adaptativos Complexos
  • Cynefin
  • Abordagem Diamante
  • Gestão de Stakeholders em Projetos Complexos
  • Dinâmicas de Equipes e Liderança em Projetos Complexos
Product Management · 8h
  • Introdução ao Product Management: Papel, habilidades e responsabilidades.
  • Estratégia e Desenvolvimento de Produto: Visão, posicionamento e análise de mercado.
  • Pesquisa e Validação: Métodos para entender e validar necessidades dos usuários.
  • Roadmap de Produto: Planejamento e priorização de funcionalidades.
  • Métricas de Sucesso: Definição e acompanhamento de KPIs.
  • Gestão de Stakeholders: Comunicação e alinhamento entre equipes.
  • Lançamento e Escalabilidade: Estratégias de go-to-market e crescimento.
  • Estudos de Caso: Análise de cases e tendências em Product Management.
VMO (Value Management Office) · 12h
  • Introdução ao VMO e Gestão de Valor
  • Benefits Realization Management (BRM)
  • Integrando os OKRs na entrega de Valor
  • Gestão de Portfólio Baseada em Valor
  • Governança do VMO e Alinhamento Estratégico
MÓDULO 5
4h
Encerramento
Workshop de Encerramento · 4h
  • Conectando os temas à jornada profissional
  • O que a experiência ensina
  • Planejando os próximos passos
  • Tendências em Gerenciamento de Projetos
MÓDULO 6
68h
Módulo Executivo
Em mercados cada vez mais competitivos, competências como liderança, inovação e empreendedorismo são fundamentais para profissionais de diferentes setores e cargos. Montando seu próprio calendário de aulas, você desenvolve essas habilidades e ainda constrói networking aprendendo com alunos de diferentes turmas!
Emotional Intelligence & Soft Skills for Effective Leadership · 12h
  • The Foundations of Emotional Intelligence in Leadership
  • Soft Skills & Leadership Communication Mastery
  • Empathy-Driven Leadership & Psychological Safety
  • Mindfulness & Emotional Self-Management for Leaders
  • Personal & Professional Growth as a Leader
Disruptive Innovation & Startup Leadership · 12h
  • The Foundations of Disruptive Innovation
  • Startup Leadership & The Entrepreneurial Mindset
  • Business Models & Exponential Growth Strategies
  • Lean Startup, MVP & Rapid Experimentation
  • Investment, Fundraising & Scaling a Startup
  • Leadership in Uncertainty & High-Growth Environments
Mastering Leadership Skills: Strategy, Communication & High-Performance Teams · 16h
  • The Strategic Mindset: Vision, Execution & Decision-Making
  • High-Impact Communication & Influence
  • Building & Leading High-Performance Teams
  • Adaptive Leadership & Change Management
  • Emotional Intelligence & Leadership Presence
  • Developing Future-Ready Leaders
Digital Influence & Media Training · 12h
  • The Power of Digital Influence & Personal Branding
  • High-Impact Communication & Public Speaking for Digital Leaders
  • Media Training: Handling Interviews & Crisis Management
  • Content Creation & Digital Storytelling for Influence
  • Social Media Strategies & Thought Leadership
  • The Future of Influence: AI, Authenticity & Reputation Management
Digital Growth & AI-Driven Marketing · 16h
  • The Evolution of Digital Marketing: From Traditional to AI-Driven Growth
  • AI & Machine Learning in Digital Marketing
  • Performance Marketing & Predictive Analytics
  • SEO, Content & Organic Growth with AI
  • Customer-Centric Marketing: Personalization & Automation
  • Omnichannel Growth Strategies & The Future of AI in Marketing
SEU MBA SEMPRE ON
A aula termina. Seu aprendizado continua.
O Impacta ON é a plataforma integrada ao MBA. Após a confirmação da matrícula, você já acessa conteúdos, formações e recursos que ajudam na preparação, no aprofundamento e na aplicação prática do que está aprendendo.
Formações ON
Cursos gravados para complementar ou aprofundar sua jornada.
Conteúdos complementares
Nivelamento, atualização e aprofundamento em IA, dados, cloud e gestão.
Você não espera a 1ª aula
Acesso liberado assim que a matrícula é confirmada.
Materiais de apoio
Templates, frameworks, guias, cases e ferramentas.
No seu próprio ritmo
Aprofunde temas nos horários compatíveis com sua rotina.
IMPACTA AI LAB
IA como conteúdo e como ferramenta de aprendizagem.
No AI Lab, você não apenas estuda inteligência artificial. Você utiliza recursos de IA para apoiar atividades, estruturar projetos e aumentar sua produtividade ao longo do MBA.
Prompt engineering
Agentes
Automação
Governança
INNER AI
Uma IA para apoiar sua jornada de aprendizagem.
Ferramenta integrada ao ecossistema Impacta para estudar conteúdos, estruturar projetos, aprimorar prompts e apoiar entregáveis durante o MBA.
Condição de acesso conforme regra comercial vigente do MBA.
TALENT LAB
Transforme projetos e aprendizado em posicionamento profissional.

✓ Posicionamento (LinkedIn, currículo)

✓ Transição de carreira

✓ Portfólio de projetos do MBA

✓ Entrevistas e promoção

EXECUTIVE TECH SESSIONS
Aprenda com quem lidera tecnologia nas empresas.
CTOs
CIOs
CISOs
CDOs
Heads de Produto
Líderes de Dados e IA
Founders
GLOBAL EXPERIENCE BY IBS
Amplie sua visão com experiências internacionais.
Camada opcional, sujeita a processos de inscrição, vagas e investimentos adicionais.
Global Talks
Masterclasses e conteúdos internacionais conectados ao ecossistema.
Global Certificate
Cursos curtos ou experiências certificadas em parceria com a IBS.
Global Immersion
Programas presenciais internacionais de curta duração.
PROFESSORES
Aprenda com quem constrói tecnologia no mercado.
Nelson Rosamilha
Coordenador
INVESTIMENTO
Invista em uma jornada completa de formação.

✓ 232h de conteúdo específico Live
✓ 64h de Módulo Executivo Live
✓ 64h de Trilha Flexível Live ou ON
✓ Impacta ON, AI Lab e Talent Lab integrados
✓ Executive Tech Sessions

+ Global Experience opcional
Investimento a partir de
R$ 380,00
em até 36 parcelas sem juros
Quero começar meu MBA
Matriculou, começou. O acesso ao Impacta ON é liberado após a confirmação da matrícula.
Sua jornada começa antes da primeira aula.
1
Inscreva-se
Preencha seus dados e escolha o MBA.
2
Confirme a matrícula
Conclua o processo acadêmico e financeiro.
3
Acesse o Impacta ON
Liberado após a confirmação da matrícula.
4
Comece sua preparação
Explore conteúdos, formações e recursos de IA.
5
Entre no Live mais preparado
Participe das aulas e conecte-se ao ecossistema.
Perguntas frequentes