Certificação PMP vale a pena? Como um MBA em projetos ajuda a chegar lá

Quais são os requisitos para tirar o PMP?

O PMP é a certificação do Project Management Institute (PMI) para quem gerencia projetos. Para obtê-la, você precisa comprovar experiência liderando projetos e formação na área. A exigência muda conforme a sua escolaridade.

Graduados precisam de 36 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos, além de 35 horas de formação ou do CAPM¹. Se a graduação ou a pós-graduação vier de um programa acreditado pelo PMI Global Accreditation Center, a experiência cai para 2 anos, e um CAPM ativo cumpre o requisito de treinamento².

Quem tem apenas ensino médio precisa de 60 meses de experiência liderando projetos¹. A tabela resume os três casos.

O atalho de 2 anos vale apenas para programas acreditados. Os dados deste guia não informam se este MBA tem essa acreditação, então confirme na página oficial do PMI antes de decidir com base nisso. As regras podem mudar, por isso vale conferir a elegibilidade no site do instituto.

Vale a pena tirar a certificação PMP?

Depende do seu momento. Se você já lidera projetos e quer comprovar essa experiência com uma credencial emitida pelo PMI, a certificação costuma fazer diferença no currículo.

A 14ª edição da pesquisa Earning Power do PMI, com 14.628 profissionais em 21 países, mostrou que detentores de PMP têm mediana salarial 17% maior que quem não tem a certificação⁴. O levantamento foi divulgado pelo próprio instituto que emite o PMP, então leia o número como indicação, não como medida exata para o seu caso.

No mercado de vagas, o peso da certificação também aparece. Um anúncio de Gerente de Projetos no Brasil trata a certificação PMP, PMI-ACP ou similar como desejável e informa que pós ou MBA em Gestão de Projetos é um diferencial⁸.

Se você ainda não tem a experiência exigida, a certificação não é o primeiro passo. Nesse caso, o foco deve ser conquistar tempo de projeto e formação, e só depois pensar na prova.

Quanto ganha um gerente de projetos no Brasil?

Os valores variam conforme a fonte e o recorte. No levantamento CAGED reunido pelo Salário.com.br, a remuneração média de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação é de R$ 13.919,54 por mês, com base em 13.344 profissionais⁵.

Outra referência é a mediana de R$ 13.880 mensais, calculada a partir de 88 salários compartilhados anonimamente por profissionais⁶. A amostra é bem menor, então use esse número como sinal de faixa de mercado, não como média oficial.

Esses valores descrevem faixas de mercado, não garantem salário. Os números não separam o efeito da certificação do efeito da experiência, e nenhuma formação garante aumento ou promoção.

Do lado da demanda, o PMI estimou em 2021 que a economia global precisará de 25 milhões de novos profissionais de projetos até 2030, cerca de 2,3 milhões de vagas por ano⁷. É um dado antigo, então trate-o como tendência e não como previsão atual.

O que é preciso para manter o PMP ativo?

A certificação não termina na prova. O PMI exige que o detentor acumule 60 PDUs a cada ciclo de renovação de três anos³.

PDUs são unidades de desenvolvimento profissional. Por isso, pense na formação continuada como parte do plano de carreira, e não como um evento único.

Como um MBA em gestão de projetos ajuda nessa jornada?

O MBA Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas é uma pós-graduação lato sensu com 360 horas, em formato online e ao vivo. Os cinco módulos são PROJECT LEADERSHIP 360°, AGILITY TO BUSINESS IMPACT, AI-POWERED PROJECTS & INTELLIGENT PMO, LEADERSHIP BEYOND AI e CERTIFY & BUILD.

Na grade, você estuda PMBOK 8, Scrum, Kanban, AgilePM, SAFe e práticas híbridas, além de PMO, VMO e gestão de benefícios. O curso também trabalha análise de investimentos, com VPL, TIR, ROI e Payback, e o uso de IA para planejamento, riscos e relatórios.

O MBA trabalha a formação em gestão de projetos e a prática ágil e híbrida, mas não é a certificação PMP. A prova e a elegibilidade são definidas pelo PMI, e os dados deste guia não dizem se as horas do curso são aceitas como formação exigida. Antes de se matricular com esse objetivo, confira a regra no site do PMI.

Na prática, são 232 horas no Módulo Específico, com aulas ao vivo duas vezes por semana, das 19h às 23h, além de 64 horas no Módulo Executivo e 64 na Trilha Flexível. A duração prevista é de 9 meses, com prazo máximo de 24 meses, e a dedicação fica em cerca de 8 horas por semana.

Não há TCC. A avaliação é feita por projetos, cases e atividades ao longo das disciplinas. A matrícula é direta, sem processo seletivo, e basta ter diploma de graduação. O certificado é de pós-graduação lato sensu (MBA) reconhecido pelo MEC, emitido pela Faculdade Impacta.

Quando o MBA não vale a pena?

Se você ainda não tem a experiência liderando projetos exigida pelo PMI, o MBA sozinho não resolve. A parte que falta é tempo de prática, e nenhum curso substitui isso¹.

Se você quer apenas renovar o PMP e cumprir os PDUs, a carga de 360 horas pode ser mais do que precisa agora. Compare o tamanho do curso com o que espera ganhar antes de se matricular.

Se a sua dúvida ainda é entre gestão de projetos e product management, leia primeiro o guia Product Manager ou Gerente de Projetos: diferenças, salários e qual MBA fazer. Ele ajuda a decidir qual caminho combina com o seu perfil.

Se a sua rotina é apenas operacional e você não pretende atuar com PMO, portfólio ou investimentos, o conteúdo pode não encaixar no seu dia a dia.

Os MBAs deste guia

• Gestão

  MBA em Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas

  Gestão de projetos com PMBOK 8, metodologias ágeis e híbridas, IA e liderança.

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