Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas

MBA

Transformando Carreiras e Negócios com Inovação!

Domine as competências mais requisitadas no mercado e prepare-se para liderar a próxima onda de transformação no setor de Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas.

Modalidade

Online - Ao Vivo

Duração

2 anos

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Turma

Sobre o curso

Conheça os detalhes do nosso MBA e saiba o motivo dele ser a melhor escolha para sua carreira.

Dominar os principais frameworks e metodologias de gestão de projetos, desde abordagens preditivas (PMI®, PMBOK) até ágeis e híbridas (Scrum, Kanban, SAFe).

Gerenciar projetos complexos de forma eficiente, garantindo entregas dentro do prazo, escopo e orçamento, alinhadas aos objetivos do negócio.

Liderar times multidisciplinares em ambientes dinâmicos, utilizando metodologias ágeis para aumentar a produtividade e engajamento das equipes.

Aplicar práticas de governança e gerenciamento de riscos em projetos, garantindo conformidade e segurança em todas as fases do ciclo de vida do projeto.

Integrar abordagens ágeis e tradicionais, adaptando a melhor estratégia para cada tipo de projeto e empresa.

Utilizar ferramentas avançadas de gestão de projetos, como Jira, Trello, Microsoft Project e Asana, para otimizar processos e acompanhar métricas de desempenho.

Atuar como Gerente de Projetos, Agile Coach ou Product Owner, sendo um profissional essencial para organizações que buscam inovação e eficiência na execução de projetos.

Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas

Gerencie projetos com excelência e lidere a transformação organizacional

O mercado exige profissionais capazes de gerenciar projetos de forma estratégica, adaptável e orientada a resultados. Empresas de todos os setores estão adotando metodologias ágeis e híbridas para garantir maior eficiência, flexibilidade e inovação.

Com a crescente complexidade dos negócios e a transformação digital, a gestão de projetos evoluiu para um modelo mais dinâmico, combinando frameworks tradicionais do PMI® com abordagens ágeis.

O MBA em Gestão de Projetos PMI® e Metodologias Ágeis e Híbridas da Impacta prepara você para atuar nesse cenário, capacitando-o a escolher e aplicar as melhores metodologias para cada contexto e desafio organizacional.

Competências & Habilidades

Conheça as competências e habilidades que desenvolveremos.

Gestão de Projetos com PMI® e PMBOK

Scrum, Kanban e Frameworks Ágeis (SAFe, LeSS, Nexus)

Metodologias Híbridas e Adaptação de Processos

Gerenciamento de Riscos e Governança de Projetos

Liderança de Times Ágeis e Gestão de Stakeholders

OKRs, KPIs e Medição de Desempenho

Uso de Ferramentas para Gestão de Projetos (Jira, Trello, MS Project, Asana)

Transformação Digital e Cultura de Inovação em Projetos

Implantação de Purple Teams

Explore o programa completo

Confira no detalhe a grade de aulas do seu MBA IMPACTA.

Modulo 1

Project Management

Este módulo é o ponto de partida para quem quer dominar a engenharia de dados. Com foco em arquiteturas escaláveis, nuvem, governança e modelagem avançada, ele oferece o conhecimento essencial para você liderar projetos de dados robustos. Prepare-se para construir soluções que potencializam a tomada de decisão e transformam dados em valor estratégico.

Abertura

• Apresentação do Curso
• Integração / Onboarding do Alunos

12h

Gestão financeira & OKR

• Orçamento e Custos
• Análise de Valor Agregado
• Indicadores de Desempenho
• OKRs
• Métricas de Satisfação do Cliente
• Métricas aplicáveis a projetos ágeis, hibridos e preditivos

12h

Governança & Escritório de Projetos (Programa e Portfólio)

• ISO 21500 a Familia de (Projetos, Programas, Portfolio)
• Governaça em Gerenciamento de Projetos (ISO 21505)
• PMO Services and Capabilities - AIPM®
• PMO ÁGIL

Green Project Management (Sustentabilidade PRism)

• A metodologia PRiSM (Projects integrating Sustainable Methods)
• Os 6 princípios da Sutentabilidade
• Componentes do Framework 5: Governança, Inovação e Sustentabilidade
• Aplicação Prática: Casos de Uso e Ferramentas de Gestão Sustentável

12h

PMI PMP Certificação

• Jornada da Certificação PMP®
• Visão Geral dos 3 Domínios para a Certificação
• Dicas para Exame e Simulado
• Como preencher os critérios de exigibildiade para a prova

24h

Princípios de Gerenciamento de Projetos e Domínios de Desempenho (PMBOK 7)

• Os 12 Princpios comportamentais e de tomada de decisão para a gestão de projetos
• OS 8 Domínios de Desempenho, áreas de foco que devem ser gerenciadas para garantir o sucesso do projeto.
• Grupos de Processos
• Integração dos Grupos de Processos em abordagens híbridas

Modulo 2

Agile & Growth

Este módulo mergulha nas tecnologias e práticas que conectam dados em diversos formatos e plataformas. Da integração em ambientes distribuídos ao uso de NoSQL e Spark, você aprenderá a processar grandes volumes de dados com eficiência. Também explora Python como ferramenta essencial e técnicas de mineração de dados na web, preparando-se para lidar com dados complexos em escala real.

16h

Business Agility Framework

• Introdução ao Business Agility
• Os 6 facilitadores de Business Agiltiy
• Ways of Working
• Business Agility canvas

Growth Hacking

• Gestão de Projetos em Growth Hacking: Alinhando Times e Processo
• Ciclo de Growth Hacking
• AARRR Framework (Pirate Metrics)
• G.R.O.W.S. Process

12h

Metodologias Ágeis e Hibridas: Scrum, Kanban e Agile PM

• Scrum (SBOK® )
• Kanban
• Agile PM
• Decidindo pela abordagem correta em função do Scrum

20h

Python Programming for Data Engineers

• Manipulação de Arquivos de Texto com Python
• Leitura e Extração de Dados com Python
• Processamento e Limpeza de Dados
• Análise de Dados com Pandas
• Integração com APIs: Consumo de Dados com Python
• Desenvolvimento de APIs com Python

12h

PSM I & PSPO I Certificação

• Jornada da Certificação
• Materiais de Estudo, Dicas e Truques
• Plano de Estudos
• Aplicação para a prova

12h

SAFe & Lean Portfolio Management (SAFe, Nexus e SoS)

• Hoshin Kanri (Desdobramento da Estratégia)
• SAFe ®
• Nexus ®
• Scrum of Scrums® (SBOK®)

Modulo 3

Tech & Tools

Este módulo capacita você a otimizar o ciclo de desenvolvimento e entrega de análises por meio de práticas ágeis e automação. Com foco em DataOps e arquiteturas de microsserviços, você aprenderá a criar pipelines dinâmicos e escaláveis para acelerar insights e garantir operações de dados eficientes e contínuas.

12h

Cyber Security & LGPD

• Fundamentos da LGPD no Gerenciamento de Projetos
• Segurança da Informação e ISO 27001
• Gerenciamento de Riscos em Cyber Security
• Segurança e Proteção de Dados na Indústria 4.0 (NIST)
• Governança e Compliance em Cyber Security e LGPD

12h

Data Driven Business

• Introdução ao Business Intelligence (BI)
• Consolidação e Apresentação de Resultados em Projetos
• Identificação de Padrões e Análise de Dados em Projetos (Data Mining)
• Advanced Analytics para Previsão de Desempenho em Projetos

Digital Transformation & Tech Projects

• Transformação Digital e seu Impacto em Projetos
• Desafios de Gerenciamento em Projetos de Transformação Digital
• Ferramentas para Automação de Processos

Ferramentas para Gerenciamento de Projetos (Jira, Project e Vabro)

• Fundamentos do Jira para Gerenciamento Ágil
• Microsoft Project: Gerenciamento de Projetos
• Vabro: Gestão Visual e Colaborativa de Projetos
• Integração de Ferramentas de Gerenciamento de Projetos por meio de Automação

IA para Negócios

• Aplicações Práticas
• Gerenciamento de Riscos com IA
• Engenharia de Prompts
• Análise de Lições Aprendidas
• Futuro da IA Generativa no Gerenciamento de Projetos

Modulo 4

SoftSkills & Advanced Management

Neste módulo, você irá dominar os fundamentos de Machine Learning e aplicá-los em um Capstone Project prático. A combinação de teoria e prática permitirá que você desenvolva soluções reais, consolidando seu aprendizado e preparando-o para desafios do mundo dos dados.

A arte de liderar e inspirar

• Fundamentods da Liderança Inspiradora
• Os 8 Estilos de Liderança
• Liderando no contexto do projeto
• Team Building

12h

Complex Project Management

• Introdução à Complexidade em Projetos
• Sistemas Adaptativos Complexos
• Cynefin
• Abordagem Diamante
• Gestão de Stakeholders em Projetos Complexos
• Dinâmicas de Equipes e Liderança em Projetos Complexos

Product Management

• Introdução ao Product Management: Papel, habilidades e responsabilidades.
• Estratégia e Desenvolvimento de Produto: Visão, posicionamento e análise de mercado.
• Pesquisa e Validação: Métodos para entender e validar necessidades dos usuários.
• Roadmap de Produto: Planejamento e priorização de funcionalidades.
• Métricas de Sucesso: Definição e acompanhamento de KPIs.
• Gestão de Stakeholders: Comunicação e alinhamento entre equipes.
• Lançamento e Escalabilidade: Estratégias de go-to-market e crescimento.
• Estudos de Caso: Análise de cases e tendências em Product Management.

12h

VMO (Value Management Office)

• Introdução ao VMO e Gestão de Valor
• Benefits Realization Management (BRM)
• Integrando os OKRs na entrega de Valor
• Gestão de Portfólio Baseada em Valor
• Governança do VMO e Alinhamento Estratégico

Modulo 5

Encerramento

Coloque em Prática o conhecimento adquirido no curso com diversos laboratórios de experiência hands-on com direito a Certificado. Os Experience Labs oferecem conteúdo optativo para os alunos do Programa de MBA da Impacta, e permitem mergulhar em temas disruptivos voltado ao mercado, com muita troca de experiência. É conteúdo e troca de experiências em encontros nas dependências da Impacta ou de parceiros! Na modalidade online e ao vivo, presencial e EAD (Your Way). Temos mais de 150 cursos no Your way e pelo menos 30 temas diferentes na modalidade ao vivo. Confira abaixo uma seleção especial que recomendamos para você: futuro Data Engineer.

Workshop de Encerramento

• Conectando os temas à jornada profissional
• O que a experiência ensina
• Planejando os próximos passos
• Tendências em Gerenciamento de Projetos

Modulo 6

Módulo Executivo

Em mercados cada vez mais competitivos, competências como liderança, inovação e empreendedorismo são fundamentais para profissionais de diferentes setores e cargos. Montando seu próprio calendário de aulas, você desenvolve essas habilidades e ainda constrói networking aprendendo com alunos de diferentes turmas!

08h

Business Influencer & Media Training

• Como tornar seu Linkedin mais atraente
• Gerenciando sua própria persona e marca nas redes sociais
• Definindo estratégias de conteúdo para as redes
• Linguagem e oratória; Postura (presença de palco, comportamento em entrevistas) e estilo
• Media training - como ser um bom porta voz no mundo corporativo

12h

Diversity and Inclusion & ESG

• O movimento da sustentabilidade empresarial
• Diversidade, equidade e inclusão nas organizações
• Vieses inconscientes
• Liderança inclusiva

12h

High Performance Team Management & Leadership Skills

• Accountability
• Liderança por Propósito
• Equipes de Alta Performance
• Cultura Organizacional
• Feedback

12h

Negotiation Strategies & Communication

• Para que negociar?
• Estilos de negociação
• Comunicação efetiva
• Lidando com conflitos
• Simulações

20h

Startup Lab & Innovation

• Mindset Criativo
• Inovação e Intraempreendedorismo
• Prototipação & Design Thinking
• Modelo de Negócio & Análise Financeira
• Business Canvas
• Pitching
• Startup Lab: Criação de Startup Real

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DIFERENCIAIS

Uma jornada de aprendizado e impacto profissional

Na Impacta, cada MBA é uma ponte entre o conhecimento e o mercado. Com uma abordagem 100% prática, no formato online ao vivo, você se prepara para liderar projetos, criar soluções inovadoras e transformar sua carreira.